为深入贯彻落实党的二十大精神，不断促进公司管理体系持续有效改进，2023年1月13日，浙江通源工程科技有限公司召开了2022年度管理评审会议，会议由常务副总经理主持，公司领导层及相关部门负责人、技术负责人、质量负责人等参加会议。

此次管理评审会议涉及的输入内容共15个方面。会议开始前，由质管部负责人对2022年管理输出情况和内审情况做总结。随后，与会人员逐一对2022年职责范围内的各项工作做了汇报，并客观地分析了年度质量目标完成情况、工作业绩、存在的问题及改进措施等，并对所反映的管理体系运行情况进行深入讨论、研究和评审。

最后，公司最高管理者对2022年管理评审工作做总体评价，并对2023年度工作提出四点思路和要求：

一是要高度重视质量管理工作，充分认识质量管理体系运行的重要性，端正思想，强化意识，把质量管理要求融入到日常工作中；

二是认真落实问题整改工作，相关人员务必结合此次会议提出的问题做好整改工作，同时加强规范管理，进一步完善和优化各项管理制度；

三是要进一步强化质量目标考核工作，针对所有检测人员的技术能力确认工作应持续、严格、高质量开展。

四是要落实从严治企责任主体工作，进一步强化全体员工的质量意识和服务意识，加强工作联动，强化一盘棋工作要求，增强企业凝聚力和市场竞争力。