首先，各部门负责人就业务完成指标和新一季度的工作安排等情况进行了汇报。

汇报结束，分管领导对其分管部门的工作提出了要求。强调各部门要突出重点，落实措施，扎实精细地做好各项工作，保持良好的势头。

最后董事长总结发言，既肯定了成绩又提出了问题，并结合企业基础及发展现状对下一步工作重点进行了安排并提出总体要求。强调要做好企业内部管理，增强发展的紧迫感和危机意识，希望各部门工作在第二季度的例会上有更好的数据体现。

董事长还着重提出了疫情下如何开展工作的问题，在日常工作中要注意加强公共环境的消毒和出入管理，每个人都要秉承“为自己负责也为他人负责”的态度，外出要做好报备和个人防护，关注当地疫情形势和防控政策，有异常情况及时上报。拓展业务要因时制宜，因地制宜，同时勉励大家保持乐观积极的心态和严谨专业的水准。

本次会议总结分析了公司第一季度工作完成情况，加强了部门之间的沟通,领导层掌握了各项工作进度，部署了下一季度工作重点，对推动公司综合发展，稳步拓展具有重要意义。